Платежи за ресурсоснабжение и жилищные услуги необходимо разделить, - гендиректор ГК "ТНС энерго" Дмитрий Аржанов

Нижний Новгород. 21 марта. НТА-Приволжье - Генеральный директор Группы компаний "ТНС энерго" Дмитрий Аржанов считает необходимым разделить платежи за ресурсоснабжение и жилищные услуги. Об этом он заявил, выступая на панельной дискуссии перед представителями Минстроя России, некоммерческих организаций и предприятий сферы ЖКХ в рамках Всероссийского форума ЖКХ-2014, сообщает пресс-служба Нижегородской сбытовой компании. Согласно действующему законодательству такая схема расчетов допускается при непосредственной форме управления многоквартирным домом либо при отсутствии договора между управляющей компанией и ресурсоснабжающей организацией. В иных случаях сбором платежей, в том числе за коммунальные ресурсы, занимается управляющая компания. Она же отвечает по долгам населения перед ресурсоснабжающей организацией. "Доля жилищной услуги в платежке составляет от 20 до 40%. Доля коммунальных ресурсов составляет 60-80%. Таким образом, если 10% жителей за жилищно-коммунальную услугу не заплатили, то для того, чтобы отдать деньги ресурсникам, управляющая компания вынуждена снизить качество предоставления жилищной услуги, то есть качество ремонтов и качество уборки территории, в два раза. Потому что иных средств для того, чтобы погасить задолженность перед ресурсоснабжающей организацией, у управляющих компаний нет", - пояснил Дмитрий Аржанов. По его мнению, при существующей системе расчетов страдают как добросовестные потребители, которые по причине неоплаты соседом коммунальных ресурсов получают жилищную услугу более низкого качества, так и управляющие компании, ресурсоснабжающие организации и муниципалитеты. "Все добросовестные управляющие компании ждут, когда местное Теплоэнерго 1-2% недосбора предъявит им в виде исполнительного листа. А 2% недосбора – это гарантированное банкротство управляющей компании в течение года-двух. При этом ресурсоснабжающие организации, получая недоплату, не имеют эффективного механизма взыскания долгов с потребителей. Решать проблемы банкротств управляющих компаний и прочее вынужден в итоге муниципалитет, - подчеркнул Дмитрий Аржанов. Для решения проблемы генеральный директор энергосбытового холдинга предложил внести изменения в законодательство, разделив платеж на ресурсоснабжение и жилищные услуги, а также ввести государственные стандарты для управляющих компаний, что особенно актуально в связи с предстоящим принятием закона о лицензировании управляющих компаний. "Если житель дома готов оплачивать жилищную услугу отдельно с учетом неких государственных стандартов и отдельно оплачивать коммунальный ресурс ресурсоснабжающей организации, то такое надо разрешить", - заявил Дмитрий Аржанов. Справка. ОАО Группа компаний "ТНС энерго" - один из крупнейших частных энергосбытовых холдингов России, является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 энергосбытовыми компаниями в 10 регионах страны: ОАО "Воронежская энергосбытовая компания", ОАО "Карельская энергосбытовая компания", ОАО "Кубаньэнергосбыт", ОАО "Мариэнергосбыт", ОАО "Нижегородская сбытовая компания", ОАО "Тульская энергосбытовая компания", ОАО "Энергосбыт Ростовэнерго", ОАО "Ярославская сбытовая компания", ООО "Энерготрейдинг" (Пензенская область), ООО "Гарантэнергосервис" (Новгородская область). 21.03.2014 — 17:55 Регион: Н. Новгород

Все новости раздела «Городское хозяйство. ЖКХ»